一、领导高度重视，提前做出安排
5月19日中午，我所召开会议辦公会。范家霖董事会成员长特殊要求总经办、小区物业部积极主动筹建防汛器械和资源，增加防汛督查，保证 民用电稳定。二、组织抗汛抢险，果断处置危机
6月21日十一点，大暴雨如注，商务办公室变电房子顶漏雨，物业客服部即时崩溃，打断配电，解决了安全的安全问题。子女院地貌低洼地区，泄水不畅，某种个别机动车被泡，有人们房屋里进水的。物业公司部在短时间内组织机构人数冒雨抢险救灾，在齐腰深的硫酸铜溶液砸墙泄洪，抓实了人们安全的。三、加强夜间巡逻，预防次生灾害
8月20至22日，所以持续不断暴雨，停水停工，无数绿化树、围墙设计和之路会存在塌陷的很有可能。物业管理公司部间隔3天科学安排师值守、值勤，绝对可靠。11月21日，为解决电气安装房墙面渗水严重威胁电气安装建筑设施，我们大家购买了卷帘，将电气安装房和低压变压器室在一起覆盖起。为了确保配电很安全、系统原样。四、灾后清淤消杀，恢复卫生秩序
采用市卫计委点和省小学科院校的规定，主动性宣传方案疫防小知识，对辦公区和死者家属院做出河道清淤，每一天对大环境做出消杀，确保企业职员皮肤建康。